惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動能力與豐厚的境內(nèi)外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團隊。
領導關(guān)懷、社會關(guān)注,致力于引領行業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務商,集影視項目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運營標志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡廣告、市場數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務,配備專業(yè)進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標準化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個城市1000個互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運營中心,實現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡營銷和視頻制作的經(jīng)驗,根據(jù)中小企業(yè)營銷特點并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛(wèi)星測繪服務,配備了專業(yè)的進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產(chǎn)品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術(shù)報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據(jù)晚會主題及晚會現(xiàn)場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設計制作,用科技感強的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設計、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
2012年的末日沒有到來,奇跡卻在影視行業(yè)上演,《人在路途之泰囧》、《西游降魔》不斷在刷新本土票房紀錄,數(shù)字的變幻讓這個產(chǎn)業(yè)鏈上的人們神經(jīng)很亢奮,由此積極投身此間的各路資本、各路人馬蜂擁而至,文化產(chǎn)業(yè)的投資熱潮方興未艾。
在2013福布斯中國潛力企業(yè)論壇上,我們和來自行業(yè)內(nèi)的多位專業(yè)人士,被譽為資本市場“電視劇第一股”的華策影視(300133)趙依芳、小馬奔騰鐘麗芳、PPTV陶闖、云峰投資李穎、啟明投資甘劍平等人進行了深入的探討,這個行業(yè)正在呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展速度和新特點。
趨勢之一產(chǎn)業(yè)增長速度非???/strong>
公開資料顯示2012年中國電影票房收入達到170億元,2011年131億元,2010年則剛剛過百億。票房收入從分配比例上60%是給院線拿走了,剩下來70億里面一半都是好萊塢的籃球片,再剩下來就是30-40億的部分是被類似華策、小馬奔騰等這些一線領軍企業(yè)給分走,再分到一些中小企業(yè)的確是非常少了。這35億不過相當于騰訊一款中等規(guī)模的游戲,也跟優(yōu)酷去年的收入差不多,但這35億的影視制作收入與跟5年前、10年前比則是成倍數(shù)增長。甘劍平說,我記得2003年時候看了一家非常好的影視公司,當時被他們單集的收購價給驚住了,居然是5位數(shù)。十年來這個行業(yè)的增長是非常驚人的,十年前這個行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一。
美國的文化產(chǎn)業(yè),實際上他們叫版權(quán)產(chǎn)業(yè),占到GDP的10%,我們現(xiàn)在只有3%不到?,F(xiàn)在電視劇單集的價格已經(jīng)到了7位數(shù),以后可能會出現(xiàn)8位數(shù)字,這也符合中國經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟富裕之后民眾對文化和娛樂的更多需求,將促使這個行業(yè)在中國步入未來增長最快的行業(yè)之一。
趨勢發(fā)展之二,逐步形成產(chǎn)業(yè)和品牌效應
影視制作通常在外行人看來進入門檻很低,所以這幾年資本涌入非常熱,深入一下就會發(fā)現(xiàn)來自什么行業(yè)的資金都有。但做了十幾年影視制作的趙依芳認為,這一行按一門產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營的門檻其實很高,原來都是手工作坊式的制作,現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵和支持下,已經(jīng)變成一個產(chǎn)業(yè),而原來一個個手工作坊也變成一個個需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺的搭建,和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。
當下政府對影視制作公司有成立前三年的稅收減免,這促使很多剛剛運營滿3年的公司就關(guān)門,然后再去開家新的,以此獲得稅收優(yōu)惠。然而這不利于公司品牌的長期建設,當行業(yè)的發(fā)展演變成一門產(chǎn)業(yè)的時候,這種狀況可能會有扭轉(zhuǎn)。
趨勢發(fā)展之三,全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式
我們能夠很清晰的看到,影視行業(yè)正在發(fā)生了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來做影視的開始做院線,原來做院線開始往上游衍深做制作。如何平衡內(nèi)容制作、發(fā)行和院線的關(guān)系,作為從業(yè)者如何定位自身?小馬奔騰副董事長鐘麗芳說,每個公司都有自己擅長的,不可能把這三個擺在同一個位置,我們以做內(nèi)容為主,但也有好的發(fā)行團隊,影視公司多元化發(fā)展是個趨勢,這可以極大規(guī)避一個片子不成功就對公司業(yè)績帶來巨大影響的風險。因為視頻網(wǎng)絡的興起和版權(quán)意識,內(nèi)容在過去幾年的議價能力有所提高。前端制作公司得到的收入要遠遠大于劇本和原創(chuàng)文學得到的收益。在未來的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下資金或者是利潤會從渠道慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容,尤其到最底層原創(chuàng)作者和編劇。
趨勢之四,資本的力量介入越來越多
產(chǎn)業(yè)形成的初期,往往具有更多的投資機會。文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正以非??斓厮俣仍鲩L,像票房每年超過50%的增長,任何一個行業(yè)能夠以這樣的速度在增長,如果能夠投到每個細分領域的領跑者,回報一定會是不錯的。云峰基金李穎說,這里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機會的?,F(xiàn)在整個移動的終端手機的普及化,比如新技術(shù)的呈現(xiàn)手段和方式,那些對內(nèi)容制作要求上更個性化、更精準的新公司值得去投資。
這個行業(yè)比較大的幾筆融資有目共睹,建銀國際領投的小馬奔騰獲得7.5億風投資金;PPTV獲得軟銀國際領投的第三筆2.5億美元的資金;PPs.TV獲得啟明創(chuàng)投的5,000萬美金。
趨勢發(fā)展之五,影視上游制作和下游院線的并購將發(fā)生更頻繁
在過去兩年,我們已經(jīng)看到一些大的并購正在發(fā)生,萬達并購美國AMC,小馬奔騰并購好萊塢特效公司數(shù)字王國。
和好萊塢大公司比我們這個產(chǎn)業(yè)鏈上所有的公司都還很小,但行業(yè)的發(fā)展也清晰大看到所有的資源正逐步往幾個大公司集聚,到了一個洗牌的時候,通過并購,未來3-5年將形成第一梯隊的大公司。
云峰基金在兩年前投資一個數(shù)字放映系統(tǒng)公司,這家公司提供數(shù)字影院的節(jié)能播放器,李穎說接下來更大的機會是做院線的整合。股權(quán)投資基金的介入,會加快這個行業(yè)并購的速度和規(guī)模。
趨勢發(fā)展之六 內(nèi)容網(wǎng)絡化,視頻傳播的崛起
PPTV、樂視網(wǎng)、愛奇藝等視頻傳播的興起,讓影視制作的版權(quán)費用增長很快,這對院線的議價能力構(gòu)成沖擊。 中國目前2,000多家電影院,每年的增長速度是30%—40%,PPTVCEO陶闖說,《泰囧》聽到的人很多,但是可能80%的人沒有觀看到。今年我們做了一個嘗試,幾家公司合作,把一部電影的版權(quán)買下,我們做發(fā)行,做到1000萬的用戶瀏覽不是問題。這對中國電影產(chǎn)業(yè)80%掙不到錢的人是一個非常大的平臺和選擇渠道。
從電視劇的角度,目前視頻行業(yè)對電視劇版權(quán)的貢獻2012年已經(jīng)做到將近20億的規(guī)?!,F(xiàn)在很多電視劇的制作已經(jīng)依靠視頻網(wǎng)站作為一個利潤的增長點。
趨勢之七 整合內(nèi)容、整合渠道、整合平臺
互聯(lián)網(wǎng)的介入,也將對電視劇的制作帶來根本的改變,線上線下的互動,使得制作公司隨時掌握觀眾的喜好和傾向性,從而在下一集里對角色、劇情進行調(diào)整,適應市場的公司就會活的更好?,F(xiàn)在也看到一些互聯(lián)網(wǎng)公司進行版權(quán)價格和投入產(chǎn)出比的估算,從而自己投資拍攝僅用于網(wǎng)絡傳播的都市輕喜劇、微電視劇等等。反過來,專業(yè)內(nèi)容制作公司也希望能擁有對渠道的控制,投資院線,對視頻網(wǎng)絡深度介入都是大的趨勢。比如PPTV目前就提供幾種可供創(chuàng)業(yè)者選擇的合作模式。綜藝節(jié)目類的真人秀,和網(wǎng)絡的結(jié)合將會越來越多,比如比賽歌手可在網(wǎng)絡上和觀眾現(xiàn)場互動,點投的方式,現(xiàn)在年輕人喜歡吐槽,參與的人越多節(jié)目本身才具有紅火的資本。PPTV本身也有投資院線,用院線打品牌。
未來文化產(chǎn)業(yè)跨媒體和跨平臺交互將越來越頻繁,整合內(nèi)容、整合渠道和整合傳播形式是很多人在想的事情,新媒體在想,傳統(tǒng)媒體在想,企業(yè)家在想,投資家在想,未來誰會在手機、電腦、電影院屏幕、電視這幾塊屏幕之間,做到真正創(chuàng)新,有效整合,誰就會獲得成功。
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